“皖信2017年度总结大会暨新年誓师大会”完美落幕
发布时间：2018/2/28 17:08:23 访问3240次
主题为“向创优者致敬”的合肥皖信公司2017年度总结大会暨新年誓师大会于2018年2月12日下午在合肥绿地福朋喜来登酒店胜利召开。大会全面总结了过去一年的各项工作，对一年来在公司生产经营管理等各项工作中做出突出贡献的29名先进个人进行表彰。
董事长杨文生首先代表公司董事会成员致辞。他说， 2017年是我们开启“二次创业”征程的第二年，也是我们冲击“双优目标”奋力进取的第二年，全年我们重点开展了以“思想建设和组织建设”为主导的基础性的建设工作，并取得了丰硕的成果。在思想建设方面，“文化是企业核心竞争力”的思想得到了进一步的加强；“以结果为导向”，“目标管理”深入人心；在组织建设方面，首先组建了以80后为主体的核心创业团队，将“敢担当，有激情、敢管、真管、具备“老板意识”的年轻人提拔到领导岗位，经过近2年的锤炼和打造，现在已扛起了分管部门建设的大旗。在公司人才建设方面，始终秉承“文化吸引人，事业成就人，制度规范人，待遇留住人”的方针，在人才引进方面进行了积极的尝试，在企业的各级队伍中均取得人才引进的突破，让我们在人才困局中看到了希望，树立了信心。
关于员工待遇方面，杨总指出，2017年我们进一步的进行了股份的调整和再分配工作，吸收了一些热爱公司，乐于奉献，具有主人翁意识的员工入股；其次，调整了公司利润部分的激励比例，将去年确定的10%调整为15%，让激励收入部分加大，以提高管理团队及核心骨干员工的收入；通过全年4次的晋级考核提高了员工的工资收入，目前已经形成了由股份分红、利润激励，绩效奖励和工资收入四大部分组成的收入结构；同时，也确定了薪酬体系的改革方案，采取纵向升级的等级薪酬体系，17年公司用于员工收入部分的支出较16年提高了30%。
对于2018年工作展望，杨总从大处着手，喊出了“群策群力，众志成城，倾全部心血和智慧向“双优目标”发起冲击，在“五有”思想的指引下，一切行动要结果，一切行动要指标，让18年成为我们皖信“二次创业”的历史性的转折点，实现皖信事业的伟大跨越”的口号，对于新年的工作，他从“建立科学考评体系”、“完善薪酬体系”、“提高创业团队的凝聚力”、“加大部门建设，组建一支强大的中层管理队伍”、“树立‘老板意识’”、“健全皖信的管理思想体系”、“弘扬企业文化”等方面进行了一一的具体阐述和说明。最后，杨总向与会的各位同仁送去了新春的祝福。
总经理朱家云代表公司高管做2017年工作总结，并对2018年的工作进行部署。他说，过去的一年，公司在业务建设上取得了一定的突破，无论是营业额还是企业利润，都比往年有了较大的提升；工程团队在抓源头控关键的意识上有所提升，重点在工程回款、项目把控、资料管理上取得一定成绩；技术团队的思想认识方面得到了很大程度的提升，员工勇于担责、愿意担责的意识逐渐增强，通过团队的共同努力，全年中标项目92个，智能化领域获得突破性的发展。
对于公司发展过程中遇到的问题，朱总也一针见血，他说，我们也清醒看到，企业发展中还存在不少困难和问题。企业活力仍需增强，不真管、敢管的现象还时有发生，消极、负能量的传播尚未完全禁止，员工分配方案仍需进一步完善，技术、工程造成的浪费，令人痛心。行政工作存在不足，有些制度、流程、举措落实不到位，少数领导推诿扯皮。我们一定要直面挑战，敢于担当，勇于担当，不忘初心，不辱使命，砥砺前行。
此外，经营副总刘战、技术副总尹逊亮、工程副总王金林等代表各自分管的职能部门进行了2017年工作汇报和新年工作规划。
大会的下半部分为颁奖和誓师大会环节，共颁出了“争优进步奖”、“员工争优奖”、“员工优秀奖”、“管理进步奖”、“业务建设争优奖”和“组织建设争优奖”等奖项，获奖代表进行了饱含热情的演讲和汇报。
在誓师大会环节，董事长杨文生带领公司的高管层、保密总监邓莉带领公司部门经理级别、总经理助理汪茹带领员工代表分别进行了宣誓，从各自的岗位职责出发，立志为公司“二次创业”共同谱写的激昂雄浑的生命的交响乐！
文/宣岩
