2018年是皖信公司二次创业的第三年,是我们向“双优目标”全面发起冲刺的总攻之年,是创优争优的关键之年,2018年我们向一切工作要结果、一切行动要指标。为激发全体员工的战斗士气,明确工作方向,鼓励全员向“最优秀”的目标发起强有力的冲刺,3月底公司发布了皖信史上最早的一份«评优管理制度»。在这一年里,我们要杜绝一切空想与浮躁,抵制消极的言行,始终坚持“五有”的工作原则。在这一年里,鼓励员工争先恐后地做公司的排头兵,坚定信念、乐于奉献,为实现双优做出自己的努力,并在接下来的工作中用工作结果兑现承诺,以推动2018年公司工作目标的顺利实现!
本着客观公正、宁缺毋滥的原则,在“五有”思想的指导下,今年的评优会优先选择工作有承诺、有目标、有措施、有行动、有结果的员工;必须是热爱公司、认同、弘扬企业文化,积极响应公司“二次创业”的战略目标,严以律己、率先垂范的员工。皖信的二次创业我们需要的是具备阳光、清澈、朝气、富有激情与正能量的人,员工之间能够做到真诚相待、乐于助人,工作态度积极上进,以我要做的精神为公司的二次创业做出贡献。
今年评优设置的奖项包括员工优秀奖、员工争优奖、争优进步奖、以及团队奖项,设计和施工创优奖。名额不限,年终时公司将拿出利润的部分作为奖励优秀和进步突出的员工,满足评优条件均可参加年底评选。
围绕评优制度的精神,4月初各部门纷纷开展了学习和宣贯工作,组织了以争优创优、争当优秀为主题的2018年度评优制度宣贯会议。传达会议精神落实到实际工作中,激发全体员工的争优信心与激情,吹响了公司创优总攻的号角。
文/汪茹
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