——记驻六安国防项目现场学习有感
文、图/徐文超
当你深夜冥想的时候,是否思考过这十几年或几十年来走过的路?如果你细细品味,又是否有这样的感觉,这一路走来虽充满欢笑、遗憾和苦楚,即使曾陷入困境,回过头来也会觉得这一切都是最好的安排,且恰到好处。
2017年底一件不寻常的事情发生了,虽然一直希望它的到来,可当它真正来临之际,愿望得以实现的喜悦、对未知事情的忐忑,心情的复杂难以言明。最终我还是“如愿”的来到六安国防项目现场,成为项目经理刘振的助手,分担一些力所能及的事情,当然主要还是学习项目上的知识。在现场我主要负责机房部分的实施。
踏入项目现场的第一步,觉得这个地方很偏僻,漫天的灰尘、各种嘈杂刺耳的声音,吃饭、洗澡也不方便,这就是我接下来几个月要生活的地方,虽然情况比我想象的要糟糕,但是内心深处还是有一点小激动,这绝对不是因为喜欢这种环境而激动,也不是喜欢受虐,而是对未知环境的好奇!
一丝不苟、精益求精的一线工作者
第二天,便开始施工,值得高兴的是,机房班组人员都是很有经验的施工人员,人也比较好相处,整天和班组待在一块,他们施工,我就在旁边看着,一边学习记忆,一边检查施工是否符合要求,久而久之便熟络起来,我的建议和要求,他们也愿意执行,同时关于施工细节也愿意和我讲解,毕竟和他们相比,说我啥也不会也不为过。
蹲坐地上给探头编码
施工不到两个星期时,第一批进场的装饰材料大部分已经被用掉,材料不够、后续材料未到场等问题也随之而来,严重的话可能会造成工人闹情绪、停工等。遇到这样的情况,心里甚是焦急,一方面因为项目位置比较偏僻,附近没有购买材料的地方,最近的都在十公里以外,对于重而少的材料购买极不方便;另一方面,公司采购的设备材料都有一定的周期,灵活性受到极大的限制。说到这里,要感谢罗经理和项目经理刘振,是他们给我指导,给我解决问题的建议。在他们的指导下,一方面和公司采供部联系确定后续设备到场时间,同时安排工人就现有的材料进行可进行的施工,另一方面,抓紧购买现场可购买的材料,现场无法购买到的材料,网上购买或者下申购从公司渠道采购发往现场。当做好这些事情的时候,问题就被解决了大半。
每一根线都梳理得工整有序,为我们的工人们点赞
在现场感受最深的是不知道下一秒会发生什么,神经总是处于紧张的状态。后来,我总结出的原因是没有计划,没有过程把控,所以才会出现各种问题。如果我提前对现场剩余材料进行统计,就会有充分的时间来准备;如果对过程把控,工程实施节点在心中就会一目了然;如果我做到了这些,那么问题就不再是问题。有了这个想法,便开始执行,效果也是显而易见。
在现场几个月的生活,将是我宝贵的财富,因为我收获的是这段“岁月”下的经历。除了对施工工艺的了解、设备材料的认识,还体会到这种“生活”,认识很多人,学到解决问题的方法。在现场遇到棘手或者不确定的问题,就给老罗或者尹总、老刘打电话,短短的两个月时间,打出的电话不下于几百个,这这里,表达一下我最真诚的谢意。
再大的雪也阻挡不了前进的脚步
从现场回到公司已一月有余,写这感受,仍有一种无比激动的心情,仅这短短数语,无法淋漓尽致的表达,只有当你身临其境时才会有着深刻且别样的感受。过程虽是艰辛的,可当这过程成为过去时,却是值得反复回味。就像我开头所说,回过头来,细细品味,这一切都是最好的安排,且恰到好处!
还记得王总的那句话“皖信要的不是提出问题的人,而是解决问题的人!”感谢公司给与我这样的学习机会!感谢领导对我的指导和支持,往后的日子,将带着这份“经历”回报公司!
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