我们开工啦！！

发布时间：2019/2/25 15:26:08　访问2958次

• 文、图/赵呢娜

  
  

  新年伊始，万象更新！在烟花爆竹声中，我们送走了成果丰硕的2018年，欢欣鼓舞地迎来了充满希望的2019年。在瑞雪中项目中标的捷报频频传来，合肥皖信工程部在“算法思想”的指导下开始多个项目的开工筹备工作，向2019年全面发起冲刺！

  在接到项目中标喜报的三天之内，工程部和技术部以及市场部组织项目对接会。工程部从项目对接会上了解项目大概情况。在此次会议上，确定项目现场勘测时间以及深化设计方案的定稿时间。

  接到技术部深化设计方案存档资料以后，工程部副总立即组织负责项目实施的项目组和负责设计的技术组召开深化设计交底会。在此次会议上，技术组会把深化设计方案跟项目组交底。

  
  

  
  

  
  

  项目经理根据深化设计交底会的内容在工程部副总以及部门经理的带领下，认真准备“施工成本初核、“施工进度计划”、“材料采购计划”和“劳务清单”这四项资料。这是项目开工“抓源头控关键”工作中的重中之重。项目经理必须在项目开工之前做好这一项工作，否则项目不予开工实施。

  
  

  
  

  
  

  正是在这种“抓源头控关键”的“算法思想”指导下，合肥皖信工程部完成了一个又一个的项目顺利开工。所有项目都是循序渐进、按部就班、可控的情况下开展各种交底会、材料申购、劳务组织等开工工作。工程部副总和部门经理们严格执行“算法思想”，确保2019年打一个漂亮的“开头仗”！“推算成法、决胜双优”，2019，我们拭目以待！