2019年4月3日,作为皖信工程部助理的小编我怀着激动的心情,随工程二部经理李业兴、项目经理陆多多一行来到合肥市公安局公安信息化基础设施建设项目现场进行参观学习。该项目位于合肥市滨湖新区,是一个集绿色节能机房建设、智能化设备安装以及安全防范建设于一体的项目。
从现场情况来看,目前项目施工进展速度非常快,短短几个月时间已经完成了顶部桥架、管网、防尘、四周玻璃隔断、抗静电地板四周支架支撑等工序。目前正在进行地面管道敷设。
依据“算法思想”,为了让项目顺利完工,对项目实施过程的把控着实关键。工程二部经理李业兴隔三差五就去这个项目上检查和指导施工。本次去合肥公安局,李经理对着每道工序逐一检查,以他丰富的专业知识以及多年的项目实施经验严格审视每一个细节。在检查过程中,李经理不时指出问题,并告知项目经理朱青山,对其交底,让其了解每道工序的施工规范以及标准。然后,朱青山对现场施工人员进行详细的技术交底,并把施工要求告知施工人员,让其达到我们的施工标准。这只是项目管理过程中的一个缩影。
每天梳理所有项目,根据项目进展的不同程度每天给予明确的算法,让项目经理按照算法去实施,并及时跟进实施结果。如果在实施过程中出现偏差,及时进行辅导纠偏。正是这种日复一日不辞辛劳的管理工作,才让合肥公安局等项目进行的如此顺利。“我每天除了在公司对这个项目进行管控,晚上回家我还要跟项目经理保持沟通,每天晚上不到12点也没法睡觉。”李业兴同志说到。
“这个项目工期紧,业主要求高,3000平米的施工面积,我想把这个项目做好,每天就必须检查好施工的每一道工序。有一次水管爆了,其他单位施工区域全部淹,就我们这边没淹。因为离开之前我按照李总的吩咐及时关闭了消防水管。”四面漏风的办公室里,朱青山用袖子抹掉办公桌上的一层厚灰,如是说道。
“推算成法,决胜双优。”这是皖信2019年工作的方向。李业兴、朱青山同志在算法思想指导下,时刻践行着“布置作业、收作业、批改作业”的管理方法,才让我们的项目循序渐进、有条不紊的进行着,最终让所有项目完美收官。
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