文、图/高猛
2020年从一开始就不平凡,受到疫情的影响,很多企业的生存受到了严峻的挑战,对于个人而言,生活工作的压力也变得很大。我五月份从上一家公司离职,前前后后找工作也花了几个月,一直找不到适合自己的,心情也一直很低落。直到我收到了皖信的面试邀请,同上一家一样,也是工程公司,我想自己有一定的工程方面的工作经验,能进到皖信的话,之前一年的经验也不算浪费。在面试的过程中,我就被皖信独特的企业文化所吸引,公司永恒的历史使命是“服务社会、成就员工、体现价值”,建设方针是“以人为本,无为而治”。斑驳之间可见公司是一个在乎员工感受的负责任的公司。面试通过后,我感到十分荣幸,十分开心,辛苦的找了几个月工作,没想到就在自己家门口两百米的地方找到了工作。
接下里来便进入了为期7天的岗前培训,主要是学习公司的规章制度和企业文化,和一些简单的机房系统的知识,七天后会针对培训内容进行考核,考过了就进入实习期,主要目的是考察个人的学习能力。考试前我也有点紧张,怕自己考不过,部门的大哥们告诉我说他们都经历过的,不会有人考不过的。部门经理告诉我考我不是为了考倒我,而是为了用我。果然,考试内容都是公司最基本的知识,可能两天就能完全掌握的内容,公司给了七天的时间学习。所以考试很轻松就通过啦!
七月份我被分配到安徽JW项目上学习,这是一个快要收尾的项目,守在巢湖边上,除了人气差些,风景倒是挺好看的。我和邓总一起来到项目上,一下车巢湖湿润的风夹带着水草的清香迎面吹来,暑气立刻就消散了。项目经理是桂总,项目快结束的时候比较忙,我一方面给他做助理做些力所能及的事情,另一方面跟他学习机房工程的知识。他为人非常和蔼,有非常多的项目经验,他就是我在皖信的第一个老师了,只要有问题问他,他总会耐心的教我,非常认真负责。这是属于皖信的传承。
开始的时候现场的材料比较多,空间狭小,只能放在运维间、电池间、配电室、钢瓶间等需要施工的地方,严重的影响施工进度。这些房间的地面找平、地坪漆,包括墙面乳胶漆和钢架焊接、吊顶等一系列工作全部无法展开。总包那边也催的很紧。真的很伤脑筋,不是不想干活,是没法干活。经过邓总跟总包的协商之后,当即就找了搬运工,把所有的材料全都搬出,搬到了走廊上。搬出后,走廊只能容许一人侧身通过。准备工作开始后,施工就好进行了,先是打扫卫生,找平,晾一夜之后,就可以上人了,可以做天花板等工作了。工人师傅们都是经验丰富的技术工,做出来的成品非常漂亮,不管是桥架还是钢架,都工工整整的,像艺术品一样。
对我而言,事物都是新奇的,有很多东西我都没见过。我也会经常问工人师傅们一些问题,可能是幼稚可笑的,但他们都不会笑话我。耐心的告诉我“这个是接地用的”,“这个是消防的”,“这个不能摸,摸了就洗不掉啦”.......沙阿姨告诉我:“你这么年轻,不会不要紧,慢慢学,学会了以后干项目经理收入很不错的。等你以后干项目经理,我们都去给你帮忙。”说完,大家便都开心的笑了起来。现场有材料到场,要报材料报审表。有作业做完了,要报工程验收表,每天要写施工日志,这是工程必须留存的资料文件,必须要做好。
对于工程现场而言,安全始终是第一位的,生命无价,我们要做到安全文明施工,现场要悬挂安全标语,项目开工前要进行安全技术交底,把风险降到最低。我们打印了安全标牌,挂在工地显眼的地方,起到警示的作用,除此之外,每天还要登记进场人员信息,防止有疫情发生,能第一时间跟踪到接触人员。
项目经理最重要的能力就是沟通协调、应变的能力,我们的材料堆放在走廊以后,华为的机柜、电箱等设备无法进场了,我们的机房也忙着施工,经过交流,业主终于给我们提供了档案室作为临时仓库。此后,我们的材料不用担心没地放了,走道也可以做管线了;我们的工地在二楼,电梯很长一段时间是坏的,一部份材料放在地下室,经过协商,电梯也修好了,我们的UPS配电柜也能运上来了;我们的风管预留高度太低了,施工难度很大,原来的施工班组不愿意做,走了,但工期紧张,我们两天找了8家专业做风管的班组,现在,风管快做完了;我们找了保洁工人来打扫屏蔽机房卫生,打扫干净以后,就可以做保温,铺地板了。地板铺完以后就是我们平时看到的专业机房的样子啦。从一开始的毛坯房,到亮堂大气的机房,虽然过程挺辛苦的,但看到这成果,内心还是挺骄傲的。我们皖信人“只问耕耘,不问收获”,付出到位了,收获自然不会少的。这不仅是一种境界,更是一种智慧。
做工程,流汗是难免的。“一分耕耘,一分收获”。我希望我能用汗水换来更多知识,少走些弯路,希望自己在转正答辩的时候能得个好成绩,日后能成为一名优秀的项目经理。
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