文/李小龙
2021年,注定是不平凡的一年。
作为一名刚20出头的年轻人,我对零三年的非典并无印象,但对此次的新冠疫情刻骨铭心。国难当头,全国人民万众一心抵抗疫情,我们让全世界看到了中国的团结和力量,在疫情逐渐被控制的空隙中,我们都应该进行一些规划与反思。
恍如昨日的2020年,正值疫情肆虐、人心惶惶,多行业生产停滞,多企业面临困局。有的人面对风险抓住机遇,有的人依靠存款渡过难关,但是绝大多数人,身背房贷车贷,疫情中的每一天都度日如年。在经历此次灾难之后,我们终于意识到,只需一两个月时间,我们看似平静祥和的日常,就会被打破。此次疫情距离非典已经相隔整整十七年,我相信疫情终将被攻破,但是也许十七年后,甚至不用等十七年,明年?后年?谁能说得准不会有新的“灾难”降临?我不禁思考,当困境卷土重来时,我们是否还能像这次一样临危不乱?还能尽最大限度保全自己和他人?
2021年,“五年双优目标”完美收官,皖信方舟重新起航,向更远更辉煌的彼岸驶去。为了与“两大核心任务”保持思想统一、步调一致,技术部首先展开工作模式革新。此次革新由董事长杨总亲自操刀,并先由部门经理试行,再经技术组长贯彻学习,经过试错总结成熟之后,在技术部全面施行。
在以往的技术部,大家奉行着一套看似“高效”实则“舒适”的工作方式,久而久之,便成了一个“模板”或是“习惯”,老员工乐此不疲,新员工乐于传承。短时间内好像提高了工作效率,但长久下来,问题就暴露出来了。模板终究是模板,不能套用所有项目。人性本惰,在习惯了轻松的计算之后,便会排斥复杂的方式,加上“差不多原则”,可能不准,但总归不会错。然而对于技术人员来说,我们最忌讳的,往往就是差不多。此次革新,将我们工程量清单中的每一项都进行极致的细化,并要求细化得精准,保证准确率的前提下,完成整个工程的拆解。举个简单形象的例子,小时候喜欢吃的糖葫芦,在革新之前,我们看到的只是一串糖葫芦,在革新之后,我们看到的是一根竹签,5至12颗山楂果,一层冰糖糖衣,一层糯米纸。这样的分解,大大增加了清单计算的工作量,所以在施行之初,每个人都扛着很大压力,但在经历过2-3次的强化训练之后,每个人都有了显著的提升。因为清单的细分,我们不得不去了解每一项装饰的施工工艺,每一台设备的结构组成,每一个系统的系统架构。在细化的过程中开拓了机房知识的广度,也挖掘了深度。
在工作中,每个人都会有一个舒适区,这个区域里,我们不愿被打扰,不愿被push,不愿去主动,不愿被指责。记得大学那会儿曾听过这么一句话,“不愿吃学习的苦,就要吃生活的苦。”今天放任舒适,总有一天会全数偿还。努力的回报不一定丰厚,但舒适的代价一定痛苦。就像去年的疫情带给我们的警醒,未来的每一天都充满着变数,我们无法预知,唯有使自己变得强大,才能在困境到来时,体面应对。
讲到这,想必聪明的读者已经看出来了,这是个跑题小作文。之所以取这个标题,是觉得人的一生中,我们能决定的事情很少,处处充满被动。遇到疫情,被迫逃难;遇到困难,想要逃避;遇到困境,需要逃离。好像生活中处处充满着“逃”,但我始终觉得,逃并不一定是个贬义词。重要的是面对问题,你要以何种心态面对。
过去无法改变,未来无法预测,生活不会对你怜悯,你只能自己强大!希望从今年开始,从现在开始,我们一起努力,互相监督,走出困境,逃离舒适圈。
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