文、图/李小龙
为了响应“一个中心、一个目标、一种声音”的战略号召,夯实组织建设,淬炼业务技能,4月2日下午,技术中心首先启动工作改革动员会,部门全体人员悉数到齐。
作为技术部一员的小编我,既是此次改革动员会的参与者,亦是见证者。回顾刚入职那会儿,带着对新工作的激情和对新生活的向往情愫,我成为了一名机房设计师,这也是我一直引以为豪的事,毕竟机房可是皖信公司的招牌!一年多的时间,在技术中心虽无轰轰烈烈的“战绩”,但也与部门的小伙伴们共同经历了许多不平凡的考验和磨砺。
作为公司核心部门之一,技术中心是市场部“兵精粮足,战无不胜”的有力支撑,是工程部打造精品工程的重要保障……在这日益严峻的市场环境下,技术水平的高低直接决定着公司的经营效益和行业口碑。为此,我们不敢有所倦怠和迟疑。自去年底公司搬入新大楼以来,业务范畴不断拓展,技术中心也面临着规模更大、更复杂和设计任务更繁重的挑战。随着项目的增多和不断临时插入新项目,我们对细节的把控逐渐变得吃力,我们深刻认识到,如果没有清晰的工作流程与规划,技术中心的输出必然会出现纰漏。
此次改革动员会,即是针对目前部门存在的问题及现状,围绕为推动公司各项决策部署落到实处,确保圆满完成全年各项目标任务,切实做到思想与行动的统一而展开。技术中心负责人首先对第一季度部门的工作做了总结,并结合公司其他部门的意见与建议,归纳汇总,重新制定了新的算法,并宣贯了图纸标准化制作规范及要求。有了坚实的算法,我们要做的就是坚决服从,坚决完成技术中心工作模式转换的目标——
1、立志做行业标杆。
2、立即改变。
3、从生产向创造改变。
4、学习——模仿——消化——标杆。
5、形式改变——实质改变——独自创新。
会议结尾,技术中心各小组负责人首先带头表态,在接下来的工作中充分发挥领导的核心作用,以身作则,带领组员以积极向上的风貌、全力以赴的决心投入到工作中,同时也感谢各部门的支持与指正,让我们共同进步,再创新高!
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