文、图/何中华
我们总说时间还早,却又岁月如梭。2022年只剩余69天,你还记得年初制定的各项目标和奋斗方向吗?还记得领导的谆谆教诲和殷切期盼吗?快快拾起你的雄心壮志,让我们一起抓住虎年的小尾巴,全力以赴、不留遗憾,努力靠近自己的“小目标”,在新的一年开启崭新篇章。
回首望,为了确保所有员工都能制定科学、合理及可持续发展的年度目标,前期公司组织各部门领导会议,逐个研讨、逐个汇报,从而制定了2022年度目标新方向。以目标管理为指导,以目标牵引工作为核心,让“跳一跳”的目标作为成长的永动力,指引我们乘风破浪。
“一口吃不成个胖子”,为了确保年度目标达成,我们需要逐月分解,再制定精确的算法指导月度目标顺利完成。就以我们监察部示例,汪经理为了保障部门全员工作目标达成,她把年度目标分解至每个月,在月初制定当月的月度计划,同时结合当月业务情况与部门成员逐个沟通交流,杜绝虚无缥缈、毫无逻辑和无法检查结果的目标计划书,同时也不能固步自封、原地踏步。计划制定后,我们领导还会结合个人情况,在日常工作中进行监督与纠偏,检查目标完成情况,检验关键目标结果达成率,让目标执行落到实处,从而获取工作中的进步和成长。
在计划实施过程中遇到各种困难与阻碍是不可避免的,不为自己找任何理由,没有条件就创造条件。为此汪经理时常鼓励我们,“某个小目标可能不影响下个目标的执行,也不影响本月工作的开展,但是既然在月度目标的清单里,我们就无论如何都要完成。目标既定,在学习和工作过程中不管遇到什么困难都不要气馁,不轻言放弃,要让目标牵引工作平安落地。”
目标,是对结果的检验,是对自己的鞭笞,是指引我们前进的方向,也是促进我们成长的催化剂。我们在为目标努力奋斗的日子也会被铭记,时间会记得!是的,时间会镌刻你走过的路,敲打键盘的声音,加过的班,熬过的夜,以及羽翼渐丰的自己。稻盛和夫在他的《活法》里有这么一句话,“比实现目标更重要的,是朝着要达成的目标不懈努力,为实现目标而不断磨炼的心志。”
在即将结束的2022年,收好尾、开好头。愿我们以梦为马,以汗为泉,不忘初心,不负韶华!
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