在“一个中心、一个目标、一种声音”的指引下,为进一步提升管理能效,培养企业骨干,完善人才梯队的建设。2022年8月22日,经公司研究决定,对工程部组织架构做出调整,组建工程一部、工程二部和工程三部,并对部门成员进行了重新划分。李业兴同志继续担任一部经理,任命付海涛同志为二部经理,朱青山同志为三部经理。在就职仪式上,两位新任命部门经理分别对未来工作做了重要规划,并表达了坚定的决心和信心。
付海涛同志首先表达了自己对公司的感激之情,感谢公司提供学习空间和平台,使自己得到了成长,感恩公司给予的一切。回顾在皖信的工作历程,领导的鞭策、指导和鼓励,自己永远铭记在心!接着他气宇轩昂的宣誓道,“今后在工作中,自己将用实际行动去践行公司的文化,以回报公司的提携与知遇之恩;同时更加用心对待工作,时刻用“十字方针”来武装自己,竭尽所能地完成领导交办的各项任务。”付经理还在“三大建设”方面对自己的工作做了详细规划,用目标牵引工作,完成2022年度的任务目标!
朱青山同志作为一名皖信“开国元老”级别的项目经理,拥有20多年的项目实施及管理经验,此次任命和荣耀实至名归!工作中他牢记领导教诲,严格遵守各项规章制度,克服工作中种种困难,上交了一个又一个精品工程,业主单位都对其赞赏有加。朱经理语气深长地说道,“领导的教导时刻记在心中,公司不需要个人优秀,只有整个团队都优秀,才是真正的优秀!”因此在日常工作中,朱经理主动承担起培养新项目经理的责任,在百忙的工作之余为大家编制各类学习课件,讲解施工内容。就职仪式上,朱经理向各位领导汇报了本年度个人工作目标,同时也对新的工作任务发起了挑战。在思想建设上,以“算法思想”为魂、以“十字方针”为镜、以“只问耕耘、不问收获”为智慧与境界、以“不断追求最优秀”的态度对待工作;在组织建设上,作为三部负责人必须发挥头狼精神,躬身入局,带领大家练兵打仗,让员工获得成长,让员工感受到自身的价值;在业务建设上,完成公司总体目标,确保交付优质的精品工程。
两位部门经理的就职宣誓词掷地有声,铿锵有力。从他们的言语、神态中,我们感受到了他们强烈的信心和决心。仪式接近尾声,董事长杨文生同志对他们二位表达了鼓励,同时也提出了更高的要求。希望他们在工作中用新思想武装自我,用新标准要求自我,成为二次创业核心团队的榜样,带动员工一起成长。同时要继续保持空杯心态,认真学习领悟算法思想,改变过去的习惯和认知,牢记今日的誓言和承诺,用头狼精神躬身入局,用目标牵引工作,对目标敬畏!
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