——记售后工程师的“开箱”仪式
文、图/朱思远
众所周知,综合服务中心部门有一个“秘密基地”,那就是我们的部门仓库。不大的仓库里却有众多“宝贝”,只有你想不到,没有我们没有的。工具有内阻测试仪、编码器、剪线钳、角磨机、热熔机等;配件有PVC胶布、烟温感、风机、开关电源、铜鼻子......大大小小一应俱全。
那这么多的工具和配件,平时又该如何管理呢?俗话说,没有规矩,不成方圆。所以在“一个中心、一个目标、一种声音”的指引下,针对仓库管理,我们部门主导编制了《综合服务中心工具管理办法》,以此来规范工具的使用和管理。平时工程师在借用工具时,需要在仓管员的陪同下进入仓库,拿出所需工具。接着须登记工具借用表,按照流程依次找领导签字,最终才能将工具顺利带走。一应俱全的工具和严格的管理制度带给工程师们满满的安全感。
同时综合部的工程师们深刻明白“工欲善其事,必先利其器”的道理。所以每周工程师在知道自己任务时,便会提前梳理是否需要工具,需要哪些工具。这样才会在进行维修任务或在施工时事倍功半,提高效率。
下图就是某次综合部工程师们在进行某数据中心机房UPS在线切换施工前的工具准备。根据合同,我们可以断电施工更换UPS。但由于客户单位机房的服务器设备较多,包括部分年限时间较长的设备。若进行断电施工,则风险较大,部分设备在通电后可能停止运行,这会影响业主单位整个系统的业务。故根据业主需求、现场实际情况,我们重新制定施工方案,采用接入临时电的方式进行不断电在线实施UPS更换。工程师们也提前做了充足的准备工作,将施工周期缩短至最短,将施工风险降低到最低。从晚上十点开始到第二天凌晨五点结束,顺利在不断电的情况下将UPS更换完成并成功通电。业主也非常满意,给予我们工程师高度评价。
通过上述事例,我们知道,工匠想要做好他的工作,就必须磨快他的工具。行事要提前规划,做好充分准备,只有这样,才能提高工作效率,才能从容应对。
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